叶建军一行到资产运营集团调研
10月19日，集团*委委员、副总经理叶建军一行到资产运营集团调研指导优化整合工作，并组织召开座谈会。
叶建军对资产运营集团优化整合工作取得的成效给予肯定。他表示，资产运营集团要进一步“摸清家底”，深入开展调查研判，彻底把问题找全、找深、找准，特别是产业园区类项目，要精准把脉，对症下药。要坚持“一企一策”，分类制定有前瞻性、可操作性的去化及盘活工作方案，坚定不移落实到位。要坚持“抓两头带中间”的工作方法，把最难的问题解决好，把最有希望的项目盘活好，带动资产运营集团整体盘活及健康发展。要加强*的建设，用独具特色的*建载体和企业文化凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展。要抓好队伍建设，让年轻同志通过学习培训、岗位历练独当一面，充分发挥人才潜力和效能。要高度重视领导班子建设，坚持民主集中制原则，班子成员要在履职尽责上带好头，在担当作为上作表率，凝聚起上下同心、团结奋进的磅礴力量，持续为集团高质量发展作出应有贡献。
集团优化整合工作专班成员陪同调研；资产运营集团班子成员，各部室负责人参加会议。