集团开展“代入式”调研经验做法

集团用调查研究开路，把成果转化运用作为评价调研质量的重要标准，引导调研工作更具问题导向、目标导向、实际效用。

　　集团*委班子成员严格按照上级大兴调查研究的工作部署，分别与集团总部、功能型、区域型、服务型公司主要负责人逐一进行座谈，充分掌握发展形势，开展事关全局的战略性调研；与战投部、土地部、城乡融合集团聚焦项目建设、资金回款等集团近期重点工作开展破解复杂难题的对策性调研；先后到省国资委、省自然资源厅、省财*厅拜访，沟通相关*策，开展针对新时代新情况的前瞻性调研；到中国驿、鲁坤天鸿等项目所在地开展重大工作项目的跟踪性调研，累计调研31次。

为提高调研工作质量，集团实行调研督办制度，加强对调研完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，结合主题教育调查研究的工作要求，紧扣*关心、社会关注、群众关切，聚焦乡村振兴、黄河流域生态保护和高质量发展等方面，找准选题、瞄准问题、提出对策，确立了“黄河下游盐碱地耕地后备资源综合利用项目评价标准研究”等9个围绕国家重点发展战略的调研课题。具体负责人领题后，立即开展“代入式”调研，常态化赴黄河三角洲农业高新技术产业示范区现场调研，并组织“黄河流域肉羊育种与良种推广研讨会暨现场观摩会”，实地参观东营市黄三角生物遗传与分子精准育种实验室，发布“黄三角雪花羊一号”绵羊基因芯片，成为国内第一个可实现商业化的绵羊选育检测芯片，为集团聚焦盐碱地生物育种、产能提升和生态化利用，推进盐碱地综合开发利用集聚了智慧支撑。

集团牢记“国之大者”“种业安全”，依托黄河三角洲农业高新技术产业示范区的国家平台、基础设施及科技资源，将科研成果推向市场，形成“科研成果研发—市场转化—效益再投入”的发展模式，实现科技创新自我造血，惠及社会及广大百姓，推进骨干单位效益规模支撑作用更加凸显，一批事关转型发展的重点项目继续突破，一些长期积累的矛盾得到有效化解，促进企业综合实力与发展质量得到全面提升。